品牌架构

 

 

 

是什么？

梳理并确定多品牌家族 “爷爷儿子孙子” 的关系，确定权责序，并确定品牌名称、标志的使用规则及背书关系。

 

 

 

为什么？

1.对于多品牌企业，需要制定品牌秩序来规范企业用什么品牌，应对什么业务和市场？

2.要决定进入新市场的品牌策略：是创立新品牌还是延展升级老品牌。

3.如何使品牌资产得到最高效的利用？哪些品牌组合应该发挥 “1+1大于2” 的作用？哪些必须与母品牌切割，独立出现？

4.品牌架构的规则，落地到具体的表现层：商号、品牌名称、标志、VI、背书等层面，如何使规则可感知？看得懂？

 

 

 

流程与交付结果：

1.市场、产品、品牌的匹配分析：从全局角度，搞清楚企业的大市场分类、产品分类和品牌分类现状，并将市场、产品、品牌做正确的配对。

2.品牌架构规则设计：根据专业品牌架构设计方法（波士顿矩阵、23类常见架构类型配对等）确定品牌架构规则，包括：品牌架构图谱及中英文名称组合，品牌架构图谱及视觉组合，各层级主品牌视觉、名称及文字背书形式，强弱关系、表现载体及信息位置，品牌架构管理规范，架构落地至VI的视觉规范设计。

3.交付成果：《品牌架构管理和视觉规范手册》

 

 

 

正邦优势：

1.实战操刀过最复杂的超大型复合企业集团的品牌架构大手术，包括中粮集团、中国光大集团、中国旅游集团、传化集团等。

2.不只是建立规则，而是有能力把规则落地到品牌表现的“最后一公里”，到名片、到胸卡、到海报，是在顾客心智里确立品牌架构，而不是在管理层的案头上。