品牌建设规划方案

 

 

 

是什么?

为客户量身规划一套品牌建设的计划,包括3~5年内,品牌应该做什么,先做什么,后做什么,达到什么目标,做到什么程度?

 

 

 

为什么?

1.年轻品牌(如创业公司),团队往往缺乏成熟的品牌管理经验,而品牌又是一项不能“补课”的工作,缺乏规划往往造成错过最佳时机,甚至造成 “不可逆” 的后果(如未及时注册等)。

2.品牌建设可投入的资源永远是有限的,一套成熟的规划,可以使有限资源投入到当前价值最高,最值得做且有能力做的部分,使资源的回报最大化。

 

 

 

流程与交付结果:

1.客户自身条件分析:了解客户品牌发展的现状、目标和资源条件。

2.品牌建设规划量身定制:根据客户特点,量身定制一套可实施的品牌建设规划,包括了时间表、分工、工作内容、工作目标和要求、工作方法等,使企业可以按规划实施、按规划验收。

3.交付成果:《品牌建设规划方案》

 

 

 

正邦优势:

经历了几乎大量的、几乎所有类型(大中小)、所有行业品牌建设的全生命周期,处理过几乎所有问题。给客户的方案不是凭空想象,而是基于大量成功的最佳实践,和真实的失败经验。所以知道如何规划才是实效的、可行的,从而是有效的。