品牌建设规划方案

 

 

 

是什么？

为客户量身规划一套品牌建设的计划，包括3~5年内，品牌应该做什么，先做什么，后做什么，达到什么目标，做到什么程度？

 

 

 

为什么？

1.年轻品牌（如创业公司），团队往往缺乏成熟的品牌管理经验，而品牌又是一项不能“补课”的工作，缺乏规划往往造成错过最佳时机，甚至造成 “不可逆” 的后果（如未及时注册等）。

2.品牌建设可投入的资源永远是有限的，一套成熟的规划，可以使有限资源投入到当前价值最高，最值得做且有能力做的部分，使资源的回报最大化。

 

 

 

流程与交付结果：

1.客户自身条件分析：了解客户品牌发展的现状、目标和资源条件。

2.品牌建设规划量身定制：根据客户特点，量身定制一套可实施的品牌建设规划，包括了时间表、分工、工作内容、工作目标和要求、工作方法等，使企业可以按规划实施、按规划验收。

3.交付成果：《品牌建设规划方案》

 

 

 

正邦优势：

经历了几乎大量的、几乎所有类型（大中小）、所有行业品牌建设的全生命周期，处理过几乎所有问题。给客户的方案不是凭空想象，而是基于大量成功的最佳实践，和真实的失败经验。所以知道如何规划才是实效的、可行的，从而是有效的。